Pour vous accompagner sur l’efficacité opérationnelle, nous proposons une méthodologie du « pas à pas » ou amélioration continue visant dans la mesure du possible, un résultat mesurable. L’efficacité opérationnelle est basée sur l’utilisation du Lean Management.
Efficacité opérationnelle, la méthode ASP
L'efficacité opérationnelle est la capacité d'une structure à utiliser au mieux ses ressources humaines, financières, matérielles et technologiques, pour produire des biens ou des services.
« Avec nous, gagnez du temps et réduisez vos coûts ! »
LA MÉTHODE ASP 45
Vous définissez les objectifs d’optimisation et nous recherchons les réponses et les outils d’amélioration les plus adaptés. À chaque étape, vous validez chacune des propositions et solutions pour rester maître de votre projet (matériel choisi, budget, etc.).
Les étapes :
- Audit de la structure par notre équipe
- Proposition d’optimisation / Lean Manufacturing*
- Analyse des données et étude des interactions
- Accompagnement dans la mise en place des nouveaux process
- Développement de votre autonomie
- Analyse des résultats et suivi des progrès accomplis
* Lean Manufacturing : cette méthodologie connue par l’industrie, vise à réduire les gaspillages dans les processus de production.
DOMAINES D'APPLICATION
L’efficacité opérationnelle répond à un enjeu stratégique majeur reposant sur la compétitivité et sur la pérennité d’une structure.
Industrie
Objectifs : meilleure gestion des stocks, optimisation des chaînes de production, amélioration des rendements, développement de la qualité et de l’efficacité des services supports…
Supply chain et logistique
Objectifs : optimisation des flux de marchandises, meilleure gestion des entrepôts, planification des transports, réduction des coûts.
Services
Objectifs : rationalisation des processus administratifs et amélioration de l’expérience client.
